組織再編スキームの立案

サービスライン

企業価値向上のために多くの企業が自社の事業の選択と集中に向けた取り組みを実施しています。グループ組織の見直しの方法として、合併、分割、株式交換、株式移転等の組織再編スキームがありますが、その中から税務面、ガバナンス面等の視点により最適なスキームをご提案いたします。

また、強固なグループ経営基盤を実現するためにはグループ組織構造の見直しにとどまらず、グループガバナンスの再構築が不可欠です。弊社ではグループガバナンスの構築のためのアドバイザリーについてもご提案させていただきます。

サービスの流れ

1. 

   現状分析
   組織再編を行う目的の確認
   グループ各社の現状理解
   グループ各社の経営業績推移分析

2. 会計、税務の検討
   バリュエーション
   税制適格か非適格か
   繰越欠損金を引き継げるか
   税額試算
3. スキーム提案、実行
4. フォローアップ

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