こんな状況に陥っている会社様、ぜひご参加ください。

こんにちは、未来経営の安斎です。
デフレが続く中、売上を伸ばすのは容易なことではありません。定期的な営業会議も、景気のいい話はほとんど出ず、戦犯を裁くような非建設的なものになっていませんか？営業力は「質」×「量」に分解されますが、「量」を効率的に管理する「マーケティング思考」が欠けている企業は多いものです。今回は、マネージャーも営業マンも次回の営業会議を前向きな気持ちで迎えられるようなマネジメント手法をご紹介いたします。